အကျိုးတူအရင်းအနှီး၏နောက်ဆုံးချစ်စရာမှာအွန်လိုင်းအမြန်ကုန်စုံပေးပို့ခြင်းလုပ်ငန်းဖြစ်သည်။ Getir သည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ချဲ့ထွင်မှုတွင် ၎င်း၏ ပြိုင်ဘက်အသစ်များကို ကျော်ဖြတ်ရန် ကြိုးပမ်းနေသည့် ၆ နှစ်သက်တမ်းရှိ တူရကီကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်သည်။
လန်ဒန်- လန်ဒန်မြို့လယ်ရှိ Uber Eats၊ Just Eat နှင့် Deliveroo ၏စက်ဘီးများနှင့် စကူတာများကြားတွင် ပြေးဆွဲနေသော ဝင်ရောက်သူအသစ်သည် ချောကလက်အရက်ဆိုင်များ သို့မဟုတ် ရေခဲမုန့်အနည်းငယ်ကို ချက်ခြင်း ဖြည့်ဆည်းပေးမည်ဟု ကတိပြုထားသည်- တူရကီကုမ္ပဏီ Getir က သင့်ကုန်စုံများကို 10 မိနစ်အတွင်း ပို့ဆောင်ပေးလိမ့်မည် .
Getir ၏ ပေးပို့မှုအမြန်နှုန်းသည် ကုမ္ပဏီ၏ မကြာသေးမီက အံ့အားသင့်ဖွယ် တိုးချဲ့မှုမြန်နှုန်းနှင့် ကိုက်ညီသော အနီးနားရှိ သိုလှောင်ရုံများ၏ ကွန်ရက်မှ လာပါသည်။ တူရကီတွင် မော်ဒယ်ကို စတင်ပြီး ငါးနှစ်ခွဲအကြာတွင် ယခုနှစ်တွင် ဥရောပနိုင်ငံ ခြောက်နိုင်ငံ၌ ရုတ်တရက် ဖွင့်လှစ်ခဲ့ပြီး ပြိုင်ဘက်တစ်ဦးကို ရယူခဲ့ပြီး 2021 နှစ်ကုန်ပိုင်းတွင် နယူးယောက်အပါအဝင် အမေရိကန်မြို့ကြီးသုံးမြို့၌ စတင်လည်ပတ်ရန် မျှော်လင့်ထားသည်။ ခြောက်လအတွင်း Getir သည်ဤရောဂါဖြစ်ပွားမှုကိုလောင်ကျွမ်းစေရန်ဒေါ်လာ ၁ ဘီလီယံနီးပါးစုဆောင်းခဲ့သည်။
Getir တည်ထောင်သူ Nazem Salur (ဤစကားလုံးသည်တူရကီဘာသာဖြင့် "ယူဆောင်ခြင်း" ဟုဆိုလိုသည်ဖြစ်သောကြောင့် "ကျွန်ုပ်တို့သည်အခြားနိုင်ငံများသို့သွားရန်ကျွန်ုပ်တို့၏အစီအစဉ်များကိုအရှိန်မြှင့်ပြီဖြစ်သောကြောင့်ကျွန်ုပ်တို့ထိုသို့မလုပ်ဆောင်ပါကအခြားသူများမှလုပ်လိမ့်မည်" ဟုပြောကြားခဲ့သည်။ "ဒါက အချိန်ကို ဆန့်ကျင်တဲ့ ပြိုင်ပွဲပဲ"
Mr. Saruer က ပြန်ကြည့်တော့ မှန်တယ်။ လန်ဒန်တစ်ခုတည်းတွင်၊ လွန်ခဲ့သည့်တစ်နှစ် သို့မဟုတ် ထိုထက်မက၊ အမြန်ကုန်စုံပစ္စည်းပို့ဆောင်သည့်ကုမ္ပဏီအသစ်ငါးခုသည် လမ်းများပေါ်ထွက်ခဲ့သည်။ Glovo သည် စားသောက်ဆိုင်နှင့် အစားအသောက်များ ပံ့ပိုးပေးသည့် အသက် ၆ နှစ်ရှိ စပိန်ကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဧပြီလတွင် ဒေါ်လာ ၅ ဘီလီယံကျော် ရရှိခဲ့သည်။ လွန်ခဲ့သောတစ်လက Philadelphia အခြေစိုက် Gopuff သည် SoftBank Vision Fund အပါအဝင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများထံမှ ရန်ပုံငွေ ဒေါ်လာ 1.5 ဘီလီယံကို စုဆောင်းခဲ့သည်။
ကပ်ရောဂါကာလအတွင်း လပေါင်းများစွာ နေအိမ်များကို ပိတ်ထားခဲ့ပြီး သန်းပေါင်းများစွာသောလူများသည် အွန်လိုင်းကုန်စုံပေးပို့ခြင်းကို စတင်အသုံးပြုခဲ့ကြသည်။ ဝိုင်၊ ကော်ဖီ၊ ပန်းပွင့်နှင့် ခေါက်ဆွဲအပါအဝင် အရာများစွာအတွက် ပို့ဆောင်မှုစာရင်းသွင်းမှာယူမှုများ မြင့်တက်လာခဲ့သည်။ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသည် ဤအခိုက်အတန့်ကို ဖမ်းစားပြီး သင်လိုချင်သမျှကို မြန်မြန်ဆန်ဆန် ယူဆောင်လာပေးနိုင်သည့် ကုမ္ပဏီများကို ပံ့ပိုးပေးသည့် ကုမ္ပဏီများသည် ကလေးအနှီး၊ အေးခဲထားသည့် ပီဇာ သို့မဟုတ် ရှမ်ပိန်ရေခဲတစ်ပုလင်းကို မိနစ်ပိုင်းအတွင်း ပို့ဆောင်ပေးကြသည်။
ကုန်ခြောက်များ အမြန်ပို့ဆောင်ခြင်းသည် အကျိုးတူအရင်းအနှီးဖြင့် ပံ့ပိုးပေးသော ဇိမ်ခံလှိုင်း၏ နောက်တစ်ဆင့်ဖြစ်သည်။ ဤမျိုးဆက်သည် မိနစ်ပိုင်းအတွင်း တက္ကစီဝန်ဆောင်မှုများကို မှာယူခြင်း၊ Airbnb မှတစ်ဆင့် စျေးပေါသောအိမ်ကြီးများတွင် အပန်းဖြေအနားယူခြင်းနှင့် လိုအပ်ချက်အရ ဖျော်ဖြေရေးပိုမိုပေးဆောင်ခြင်းတို့ကို လုပ်ဆောင်လေ့ရှိသည်။
“ဒါက ချမ်းသာတာ၊ ချမ်းသာတာ မဟုတ်ဘဲ ချမ်းသာတဲ့သူအတွက်ပဲ ဖြုန်းတီးနိုင်တယ်” ဟု မစ္စတာ Saruer က ဆိုသည်။ “ဒါက တတ်နိုင်တဲ့ ပရီမီယံပဲ” ဟု ၎င်းက ထပ်လောင်းပြောသည်။ "ဒါက ကိုယ့်ကိုကိုယ် ကုသဖို့ အရမ်းစျေးသက်သာတဲ့ နည်းလမ်းပဲ"
စားနပ်ရိက္ခာပို့ဆောင်ခြင်းလုပ်ငန်း၏ အမြတ်အစွန်းရရှိမှုသည် ခဲယဉ်းသည်။ သို့သော် PitchBook ဒေတာအရ၊ ၎င်းသည် 2020 ခုနှစ်အစောပိုင်းကတည်းက အွန်လိုင်းကုန်စုံပေးပို့မှုတွင် $14 ဘီလီယံခန့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်းမှ အကျိုးတူအရင်းရှင်များကို မရပ်တန့်ခဲ့ပေ။ ယခုနှစ်တစ်ခုတည်းတွင် Getir သည် ငွေကြေးထောက်ပံ့မှုသုံးကြိမ် ပြီးမြောက်ခဲ့သည်။
Getir အမြတ်အစွန်းရှိပါသလား။ “မဟုတ်ဘူး၊ မဟုတ်ဘူး” ဟု မစ္စတာ Saruer က ဆိုသည်။ တစ်နှစ် သို့မဟုတ် နှစ်နှစ်ကြာပြီးနောက်တွင် အသိုင်းအဝိုင်းတစ်ခုသည် အမြတ်အစွန်းရနိုင်သော်လည်း ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံးသည် အမြတ်ထွက်နေပြီဟု မဆိုလိုပါ။
အစားအသောက်နည်းပညာစက်မှုလုပ်ငန်းကိုလေ့လာတဲ့ PitchBook မှ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသူ Alex Frederick က ဒီလုပ်ငန်းဟာ blitz ချဲ့ထွင်မှုကာလကို တွေ့ကြုံနေရပုံရတယ်လို့ ဆိုပါတယ်။ (Reid Hoffman) သည် ပြိုင်ဘက်များထက် ဝန်ဆောင်မှုများပေးဆောင်ရန် ယှဉ်ပြိုင်နေသော ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဖောက်သည်အခြေခံကို ဖော်ပြရန် ဖန်တီးထားသည်။ လက်ရှိအချိန်မှာ ကုမ္ပဏီတွေကြား ပြိုင်ဆိုင်မှုတွေ အများကြီးရှိပေမယ့် ကွာခြားမှုတော့ သိပ်မရှိဘူးလို့ မစ္စတာ ဖရက်ဒရစ်က ပြောပါတယ်။
Getir ၏ ပထမဆုံးသော အဓိကရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများထဲမှ တစ်ဦးမှာ Google၊ PayPal နှင့် Zappos တို့တွင် ၎င်း၏အစောပိုင်း အလောင်းအစားများကြောင့် လူသိများသော ဘီလီယံနာ အရင်းရှင်နှင့် Sequoia Capital ပါတနာ Michael Moritz ဖြစ်သည်။ "သူတို့က အမှာစာတွေ အရမ်းမြန်လွန်းတယ်လို့ စားသုံးသူတွေ မကျေမနပ် မကြားရတဲ့အတွက် Getir က စိတ်ဝင်စားသွားတယ်" ဟု ၎င်းက ပြောသည်။
"ဆယ်မိနစ်စာပေးပို့ခြင်းသည် ရိုးရှင်းသော်လည်း ရန်ပုံငွေရှာဖွေခြင်းသည် လုပ်ငန်း၏အလွယ်ကူဆုံးအပိုင်းဖြစ်ကြောင်း အသစ်တွေ့ရှိလိမ့်မည်" ဟု ၎င်းက ပြောသည်။ Getir သည် ၎င်း၏လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဆိုင်ရာပြဿနာများကိုဖြေရှင်းရန် "ကျွန်ုပ်တို့၏ကမ္ဘာ၏ထာဝရကာလ" ခြောက်နှစ်အချိန်ယူခဲ့ရသည်ဟု ဆိုသည်။
သို့ပေမယ့်လည်း ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းက မြို့ပြလမ်းတွေမှာ ပေါ်ပေါက်လာတဲ့ ကုန်ခြောက်ပို့ဆောင်ရေးဝန်ဆောင်မှုတွေနဲ့ ပြည့်ကျပ်နေဆဲပါ။ ပြိုင်ဆိုင်မှုများ ပိုမိုပြင်းထန်လာသည်နှင့်အမျှ၊ Gorillas၊ Weezy၊ Dija နှင့် Zapp-ကဲ့သို့သော လန်ဒန်ရှိ အမြန်ကုမ္ပဏီများသည် အလွန်ကြီးမားသော လျှော့စျေးများကို ပေးဆောင်လျက်ရှိသည်။ တစ်ခါက Getir သည် 10 pence (15 ဆင့်ခန့်) အတွက် 15 ပေါင် (အမေရိကန်ဒေါ်လာ 20.50 ခန့်) တန်ဖိုးရှိသော အစားအစာကို ကမ်းလှမ်းခဲ့သည်။
၎င်းတွင် ကုန်စုံဆိုင်များ (Deliveroo ကဲ့သို့သော) ကုန်ပစ္စည်းများ ထည့်သွင်းထားသော ယူသွားသွားဝန်ဆောင်မှုများ မပါဝင်ပါ။ ထို့နောက်တွင်၊ နှေးကွေးသောအမြန်နှုန်းရှိသော်လည်း ယခုအခါ ပို့ဆောင်ရေးဝန်ဆောင်မှုများအပြင် Amazon ၏စူပါမားကတ်ဝန်ဆောင်မှုများကို ပေးဆောင်သည့် စူပါမားကတ်များနှင့် ထောင့်စတိုးဆိုင်များလည်း ရှိပါသည်။
ပရိုမိုးရှင်းပြီးသည်နှင့်၊ သုံးစွဲသူများသည် ခိုင်မာသောအလေ့အထများ သို့မဟုတ် လုံလောက်သောအမှတ်တံဆိပ်သစ္စာစောင့်သိမှုကို ထူထောင်နိုင်မလား။ အဆုံးစွန်အမြတ်အစွန်းဖိအားဆိုသည်မှာ ဤကုမ္ပဏီများအားလုံး ရှင်သန်နေမည်မဟုတ်ဟု ဆိုလိုသည်။
အမြန်ကုန်စုံပေးပို့ခြင်းတွင် ပြိုင်ဆိုင်မှုကို မကြောက်ကြောင်း မစ္စတာ Salur က ပြောသည်။ နိုင်ငံတိုင်းတွင် ပြိုင်ဆိုင်မှုရှိသော စူပါမားကတ်များကဲ့သို့ ကုမ္ပဏီအများအပြားရှိမည်ဟု သူမျှော်လင့်သည်။ အမေရိကန်တွင် စောင့်ဆိုင်းနေသည့် Gopuff သည် ပြည်နယ် 43 ခုတွင် လည်ပတ်နေပြီး တန်ဖိုး $ 15 ဘီလီယံကို ရှာဖွေနေသည်ဟု သတင်းများ ထွက်ပေါ်နေသည်။
အသက် 59 နှစ်အရွယ် Saruer သည် နှစ်ပေါင်းများစွာ ပိတ်ထားသော စက်ရုံကို ရောင်းချခဲ့ပြီး နောက်ပိုင်းတွင် လုပ်ငန်းတစ်ခု စတင်ခဲ့သည်။ ထိုအချိန်မှစ၍ သူ၏အာရုံစူးစိုက်မှုသည် မြန်နှုန်းနှင့် မြို့ပြသယ်ယူပို့ဆောင်ရေးဖြစ်သည်။ သူသည် 2015 ခုနှစ်တွင် အစ္စတန်ဘူလ်တွင် Getir ကို အခြားရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူနှစ်ဦးနှင့် တည်ထောင်ခဲ့ပြီး သုံးနှစ်အကြာတွင် လူများကို သုံးမိနစ်အတွင်း ကားများပေးဆောင်နိုင်သည့် အငှားယာဉ်အက်ပ်ကို ဖန်တီးခဲ့သည်။ ယခုနှစ်မတ်လတွင် Getir သည် အမေရိကန်ဒေါ်လာ သန်း 300 စုဆောင်းသောအခါတွင် ကုမ္ပဏီသည် အမေရိကန်ဒေါ်လာ 2.6 ဘီလီယံတန်ဖိုးရှိခဲ့ပြီး တူရကီ၏ဒုတိယမြောက် Unicorn ဖြစ်လာကာ ကုမ္ပဏီ၏တန်ဖိုးမှာ အမေရိကန်ဒေါ်လာ 1 ဘီလီယံကျော်ရှိခဲ့သည်။ ယနေ့တွင် ကုမ္ပဏီ၏တန်ဖိုးမှာ ဒေါ်လာ ၇.၅ ဘီလီယံဖြစ်သည်။
အစောပိုင်းကာလများတွင် Getir သည် ၎င်း၏ 10 မိနစ်ရည်မှန်းချက်ကိုအောင်မြင်ရန်နည်းလမ်းနှစ်ခုကိုကြိုးစားခဲ့သည်။ နည်းလမ်း 1- ၎င်းသည် ရွေ့လျားနေသော ထရပ်ကားတွင် ကုမ္ပဏီ၏ ထုတ်ကုန် ၃၀၀ မှ ၄၀၀ အထိ သိမ်းဆည်းထားသည်။ သို့သော် ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်သော ထုတ်ကုန်အရေအတွက်သည် ထရပ်ကား၏ စွမ်းဆောင်ရည်ထက် ကျော်လွန်နေပါသည် (ယခုအခါ ကုမ္ပဏီမှ အကောင်းမွန်ဆုံး အရေအတွက်မှာ 1,500 ခန့်ရှိသည်ဟု ခန့်မှန်းထားသည်)။ ပို့ဆောင်ရေးကားကို စွန့်လွှတ်ခဲ့သည်။
ကုမ္ပဏီသည် နည်းလမ်း 2- လျှပ်စစ်စက်ဘီးများ သို့မဟုတ် အမှောင်စတိုးဆိုင်များ (ဂိုဒေါင်များနှင့် ဖောက်သည်မရှိသော စူပါမားကတ်ငယ်များ ရောနှောထားသော) မှ လျှပ်စစ်စက်ဘီးများ သို့မဟုတ် ကြမ်းခင်းများမှတဆင့် အရောက်ပို့ပေးပါသည်။ လန်ဒန်တွင် Getir တွင် အနက်ရောင်ဆိုင် 30 ကျော်ရှိပြီး Manchester နှင့် Birmingham တို့တွင် စတင်ရောင်းချနေပြီဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ယူကေတွင် လစဉ် စတိုးဆိုင် ၁၀ ဆိုင်ခန့် ဖွင့်လှစ်ထားပြီး ယခုနှစ်ကုန်တွင် စတိုးဆိုင်ပေါင်း ၁၀၀ ဖွင့်လှစ်ရန် မျှော်မှန်းထားသည်။ ဖောက်သည်များ ပိုများလာခြင်းသည် ပိုကြီးသောစတိုးဆိုင်မဟုတ်ဟု မစ္စတာဆာလာက ပြောသည်။
စိန်ခေါ်မှုမှာ ဤအိမ်ခြံမြေများကို ရှာဖွေရန်ဖြစ်သည်- ၎င်းတို့သည် လူများ၏အိမ်များနှင့် နီးကပ်နေရမည်- ထို့နောက် မတူညီသောဒေသဆိုင်ရာအာဏာပိုင်များနှင့် ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန်ဖြစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ လန်ဒန်တွင် ကော်မတီ ၃၃ ခု ခွဲထားပြီး တစ်ခုစီသည် ခွင့်ပြုချက်နှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များ ချမှတ်ခြင်းတို့ကို လုပ်ဆောင်သည်။
လန်ဒန်အနောက်တောင်ပိုင်း၊ Battersea တွင် တရားမဝင်ဆိုင်များစွာမှ မန်နေဂျာ Vito Parrinello သည် အစားအသောက်ပေးပို့သူများကို ၎င်းတို့၏အိမ်နီးနားချင်းအသစ်များကို မနှောင့်ယှက်စေရန် ဆုံးဖြတ်ထားသည်။ အမှောင်ဈေးဆိုင်သည် အသစ်တည်ဆောက်ထားသော တိုက်ခန်းနောက်ကွယ်တွင် မီးရထားလမ်းခုံးအောက်၌ တည်ရှိသည်။ စောင့်ဆိုင်းနေသော လျှပ်စစ်စကူတာ၏ တစ်ဖက်တစ်ချက်စီတွင် "ဆေးလိပ်မသောက်ရ၊ အော်ငေါက်ခြင်းမပြုရ၊ ကျယ်လောင်သောဂီတမရှိ" ဟူသော ဆိုင်းဘုတ်များရှိသည်။
အမှာစာများ ဝင်လာကြောင်း ဝန်ထမ်းများအား အကြောင်းကြားရန် အဆက်မပြတ် ခေါင်းလောင်းသံများ ကြားနေရသည်။ ရွေးချယ်သူသည် ခြင်းတောင်းကို ရွေးချယ်ကာ ပစ္စည်းများကို စုဆောင်းကာ စီးနင်းသူအသုံးပြုရန်အတွက် အိတ်များထဲတွင် ထုပ်ပိုးထားသည်။ နံရံတစ်ခုတွင် ရေခဲသေတ္တာများအပြည့်ရှိပြီး တစ်ခုမှာ ရှန်ပိန်သာပါရှိသည်။ အချိန်မရွေး၊ အတန်းထဲတွင် ရွေးချယ်သူ နှစ်ဦး သို့မဟုတ် သုံးဦး ပြေးဆွဲနေသော်လည်း Battersea တွင် လေထုသည် ငြိမ်သက်တိတ်ဆိတ်နေပြီး ၎င်းတို့လှုပ်ရှားမှုများသည် ဒုတိယအချက်နှင့် တိကျသည်ဟူသောအချက်နှင့် ဝေးကွာသည်။ နောက်ဆုံးနေ့တွင်၊ အော်ဒါထုပ်ရန် ပျမ်းမျှအချိန်သည် ၁၀၃ စက္ကန့်ဖြစ်သည်။
Mr. Parrinello က ပေးပို့သည့်အချိန်ကို တိုတိုချုံ့ခြင်းဖြင့် စတိုးဆိုင်၏ ထိရောက်မှု လိုအပ်သည်- ၎င်းသည် သုံးစွဲသူများထံ ပြေးလွှားနေသော ယာဉ်မောင်းများအပေါ် အားမကိုးသင့်ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ “သူတို့ကို လမ်းပေါ်မှာ ပြေးရတဲ့ ဖိအားကိုတောင် မခံစားစေချင်ဘူး” ဟု သူက ထပ်ပြောသည်။
Getir ၏ဝန်ထမ်းများအများစုသည် အားလပ်ရက်လုပ်ခနှင့် ပင်စင်လစာများနှင့်အတူ အချိန်ပြည့်ဝန်ထမ်းများဖြစ်ကြသည်၊ အကြောင်းမှာ ကုမ္ပဏီသည် Uber နှင့် Deliveroo ကဲ့သို့သော ကုမ္ပဏီများ၏ တရားစွဲမှုများဖြစ်စေသော ကြီးမားသောစီးပွားရေးပုံစံကို ရှောင်ရှားသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် လိုက်လျောညီထွေရှိချင်သူတွေ ဒါမှမဟုတ် ရေတိုအလုပ်တွေကိုပဲ ရှာဖွေနေသူတွေအတွက်တော့ စာချုပ်တွေ ပေးထားပါတယ်။
“ဒီအလုပ်က စာချုပ်မဟုတ်ရင် အလုပ်မဖြစ်နိုင်ဘူးဆိုတဲ့ အတွေးတစ်ခုရှိတယ်” ဟု မစ္စတာဆာလာက ပြောကြားခဲ့သည်။ "ငါသဘောမတူဘူး၊ အဆင်ပြေလိမ့်မယ်။" ၎င်းက "စူပါမားကတ်ကွင်းဆက်ကို သင်မြင်သောအခါ၊ ဤအခြားကုမ္ပဏီများသည် ဝန်ထမ်းများကို ငှားရမ်းထားပြီး ၎င်းတို့သည် ဒေဝါလီခံမည်မဟုတ်ပါ။"
ကန်ထရိုက်တာများအစား ဝန်ထမ်းများကို ငှားရမ်းခြင်းသည် သစ္စာစောင့်သိမှုကို ဖြစ်ပေါ်စေသော်လည်း ၎င်းသည် စျေးနှုန်းဖြင့် ရရှိသည်။ Getir သည် လက်ကားရောင်းချသူများထံမှ ကုန်ပစ္စည်းများကို ဝယ်ယူပြီးနောက် ကြီးမားသောစူပါမားကက်၏စျေးနှုန်းထက် 5% မှ 8% ပိုများသောအခကြေးငွေကို ကောက်ခံပါသည်။ အရေးကြီးဆုံးကတော့ စျေးနှုန်းက ဒေသတွင်း ကုန်စုံဆိုင်ငယ်တွေရဲ့ ဈေးနှုန်းထက် အများကြီး ပိုမစျေးကြီးပါဘူး။
တူရကီရှိ အမိုက်စားဆိုင်များ၏ ၉၅ ရာခိုင်နှုန်းသည် အမှီအခိုကင်းစွာ ပိုင်ဆိုင်ကြပြီး ဤစနစ်သည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော မန်နေဂျာများကို မွေးထုတ်ပေးနိုင်သည်ဟု ယုံကြည်ကြောင်း မစ္စတာ Salur က ပြောကြားခဲ့သည်။ စျေးကွက်အသစ်သည် ပိုမိုရင့်ကျက်လာသည်နှင့်အမျှ Getir သည် ဤမော်ဒယ်ကို စျေးကွက်သစ်သို့ ယူဆောင်လာနိုင်သည်။
ဒါပေမယ့် ဒီနှစ်က အလုပ်များတဲ့နှစ်ပါ။ 2021 ခုနှစ်အထိ Getir သည် တူရကီတွင်သာ လည်ပတ်မည်ဖြစ်သည်။ ယခုနှစ်တွင်၊ အင်္ဂလန်ရှိမြို့များအပြင် Getir သည်လည်း Amsterdam၊ Paris နှင့် Berlin သို့ တိုးချဲ့ခဲ့သည်။ ဇူလိုင်လအစောပိုင်းတွင် Getir သည် စပိန်နှင့် အီတလီတွင် လည်ပတ်နေသော အခြားကုန်စုံပစ္စည်းပို့ဆောင်ရေးကုမ္ပဏီ Blok ကို ပထမဆုံးဝယ်ယူခဲ့သည်။ လွန်ခဲ့တဲ့ ငါးလလောက်ကပဲ တည်ထောင်ခဲ့တာပါ။
စာတိုက်အချိန်- အောက်တိုဘာ-၁၈-၂၀၂၁